۹ راه برای بهبود فرایند استخدام ۹ راه برای بهبود فرایند استخدام _ یکی از مهم ترین وظایف مستمر همه رهبران و مدیران کسب‌وکار، یافتن استعدادهای انسانی مناسب سازمان و استخدام آنها است. به‌کارگیری نیروی انسانی کار آسانی نیست، یک پروسه زمان بَر است که اگر به خوبی انجام نشود تبعات مالی و اعتباری بدی به دنبال خواهد داشت. پیدا کردن فرد مناسب زمان می برد، کسی که هم باید از نظر فنی توانا باشد و هم شخصی متناسب با شرکت باشد. شرکت هایی که در این امر موفق هستند شرکت هایی هستند که کاندیداهایی با کارایی بالا را به خود جذب می کنند و …