مدل های عارضه یابی سازمانی مدل های عارضه یابی سازمانی _ برخی مواقع‌ مشکلات به قدری در سازمان‌ها غیر طبیعی می‌شود و عارضه‌های سازمانی زیاد می‌شوند که نیروهای داخلی شرکت نمی‌توانند آن مشکل را حل کنند حتی اگر توانمندی و تخصصش را داشته باشند. زیرا بخشی از بدنه شرکت هستند و ممکن است تیغ تغییرشون برشش خیلی بالا نباشد. اینجاست که شما به Change agent و یا Advisor نیاز خواهید داشت. در واقع، ورود یک مشاور مدیریت و عامل بیرونی به سازمان، هم می‌تواند برای شناسایی مسئله باشد، و هم می‌تواند برای حل مسئله باشد. یعنی مشاور مدیریت، تنها برای اجرا کردن یک تغییر وارد …