بلاگ / آرشیو دسته «آموزشی»

مهارت ارائه مطلب مهارت ارائه مطلب از جمله مهارت های مهمی هستند که می‌توانند نقش قابل توجهی در موفقیت شغلی و موفقیت تحصیلی ما داشته باشد. اگر چه گاهی اوقات مهارت ارائه مطلب و مهارت سخنرانی به جای یکدیگر به کار برده می‌شود، اما مهارت ارائه مطلب بحثی بزرگتر و گسترده‌تر هست که مهارت سخنرانی یکی از زیرمجموعه‌های آن است. موارد زیر، مثال‌هایی از کاربرد مهارت ارائه در زندگی حرفه‌ای و آموزشی ما هستند: • سخنرانی در جلسه شرکت در دفاع یا نقد یک طرح جدید • تنظیم یک پروپوزال و صحبت در مورد آن در یک جلسه با مشتری • جلسه معرفی محصول برای …

ادامه مطلب

مدل های کسب و کار تجارت الکترونیکی مدل های کسب و کار تجارت الکترونیکی یا E-Commerce ، امروزه از هر نوعی در حال شکوفا شدن هستند و همانطور که انتظار میرفت تا سال 2020 فروش فروشگاه های اینترنتی رشد 78 درصدی داشته باشد. یک ‌کسب و کار تجارت الکترونیک پررونق نیازمند بصیرت، آگاهی از بازار مدنظر، یک طرح ‌کسب و کار مناسب و جستجوی دقیق محصولات و مدل های کسب و کار دیگر است. اما یکی از بزرگترین موانعی که تازه واردان به این فضا با آن روبه‌رو می شوند، به سادگی حل می شود. بسیاری از به اصطلاح صاحبان مشاغل تجارت الکترونیک اصلاً نمی …

ادامه مطلب

مدل کسب و کار مدل کسب و کار (Business Model) به این صورت تعریف می‌شود: “طرحی برای فعالیت موفق یک کسب و کار، شناسایی منابع درآمد، مشتری هدف، محصولات و جزئیات تأمین مالی”. اساسا این مدل، به ما می‌گوید که عوامل اصلی یک کسب و کار چگونه با هم منطبق می‌شوند. مدل کسب و کار به شما راهی را نشان می‌دهد که فقط با استفاده از یک برگ کاغذ یک مدل تجاری کاملا واضح ایجاد کنید. نکته جالب در مورد آن این است که می‌تواند برای توصیف هر شرکتی مورد استفاده قرار گیرد. از بزرگترین شرکت در جهان گرفته تا یک شرکت تازه کار با …

ادامه مطلب

معرفی مهارت حل مسئله معرفی مهارت حل مسئله _ مهارت حل مسئله و تکنیک های حل مسئله از جمله عبارت های جذابی هستند که بسیاری از ما علاقه‌ داریم در موردشان بدانیم و بیاموزیم. شاید چون چنین به نظر می‌رسد که حل مسئله (problem solving) از جمله مهارت هایی است که به هر حال، بهبود آن می‌تواند بر کیفیت زندگی و کسب و کار ما تأثیر مثبت بگذارد. اما جالب این‌جاست که به‌رغمِ محبوبیت بحث حل مسئله و تکنیک های آن، احتمالاً هنوز برای بسیاری از ما دقیقاً مشخص نیست که مفهومِ چنین مهارتی چیست و چه حوزه‌هایی را در بر می‌گیرد و نهایتاً چگونه …

ادامه مطلب

تفکر طراحی تفکر طراحی (Design thinking‎) از شیوه‌های نوین مدیریت بشمار می‌آید، که روشی خلاق برای حل مشکلات، با رویکردی انسان محور می‌باشد. هدف تفکر طراحی، تطبیق الزامات فنی و تکنیکی با نیازهای مردم و همچنین با استراتژی کسب‌وکار است. فرضیه مقدم آموزش تفکر طراحی این است که چگونه افراد و سازمان‌ها بتوانند مهارت خودشان در حل مسئله را بهبود دهند، تا بتوانند برای مسائل دشوار و چند وجهی شان، راه حل‌های مؤثر بیابند. واژه تفکر طراحی از اینجا سرچشمه می‌گیرد که به دغدغه‌های غیرقابل کنترل انسان از طریق طراحی می‌پردازد. تفکر طراحی روشی رسمی برای راه حل‌های عملی و خلاقانه با نیت کسب نتایج …

ادامه مطلب

هدفگذاری استراتژیک وضعیت آینده سازمان هدفگذاری استراتژیک وضعیت آینده سازمان (بر مبنای الگوی BABOK)؛ هدف از تعریف وضعیت آینده، تعیین شرایط لازم برای برآورده کردن نیازهای کسب و کار است. تمامی تغییرات هدف دار باید شامل تعریفی از موفقیت باشند. تحلیل‌گران کسب و کار تلاش می‌کنند اطمینان حاصل کنند که وضعیت آینده شرکت به خوبی تعریف شده است، با توجه به منابع موجود قابل دسترسی است و ذینفعان کلی دیدگاهی یکسان در مورد نتیجه دارند. درست مثل تحلیل وضعیت کنونی، هدف تحلیل وضعیت آینده، فراهم آوردن توصیف جامعی از نتایج با جزییات کامل به طوری که قابل پیاده سازی باشد، نیست. میزان پرداختن به جزئیات …

ادامه مطلب

استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت _ صنعت مشاوره مدیریت، سهم قابل توجهی در اقتصاد جهانی دارد. استاندارد ایزو ISO 20700 راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت در بخش‌های مختلف در سطح محلی، منطقه‌ای و جهانی برای مقابله با مسائل مهم مانند حل پیچیدگی‌ها، دستیابی به رشد سازمانی پایدار، نوآوری، دستیابی به تغییر و افزایش بهره وری تلاش می‌کنند. هدف از تدوین استاندارد ایزو ISO 20700 بهبود در شفافیت و ایجاد یک درک مشترک بین مشتریان و ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت است. در ادامه بخش‌های سند به ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت تحت عنوان واژه MCSP …

ادامه مطلب

۸ مهارت مدیریتی برای نیروی کار مدرن ۸ مهارت مدیریتی برای نیروی کار مدرن _ مدیر بودن در دنیای امروزی بیشتر از گذشته اهمیت دارد. اگر به تازگی نقش مدیریت را در سازمانی عالی بر عهده گرفته باشید، این فرصت را خواهید داشت تا مهارت‌هایی را یاد بگیرید که باعث موفقیت شما در رهبری می‌شوند. نقش مدیر به مهارت‌های متنوع و منحصربه‌فردی نیاز دارد. این مهارت‌ها را می‌توان آموخت و البته توسعه داد. ممکن است که شما دارای مهارت‌های فنی باشید و با کمک همین مهارت‌ها به جایگاه مدیریت رسیده باشید، اما رهبری و مدیریت بیشتر به مهارت‌های نرم نیاز دارد. اما مهارت مدیریتی برای …

ادامه مطلب

مشاوره و مدیریت مشاوره و مدیریت _ مؤسسه ای که علاقه مند به دگرگونی است، لاجرم دست نیاز به سوی مراکزی دراز خواهدکرد که او را در این راه یاری دهند و به این ترتیب مشاوره مدیریت ضرورت و حقانیت می یابد. همچنین مدیران ارشد برای حفظ بالندگی سازمان ضروری است که جلساتی رابرای دادن مشاوره به مدیران جزء برنامه ریزی کنند. اجرای مشاوره ها به منظور آگاه کردن مدیران از وظایف خویش، بیان روش های برخورد با استانداردهای مورد نیاز و بیان عملکردهای واقعی است. داشتن دانش و معلومات در مورد فنون و مهارت ها و تکنیک های مشاوره ای، همچنین قابلیت ها و …

ادامه مطلب

تفاوت مشاور مدیریت و مشاور کسب و کار گروهی از منابع علمی و کتاب‌ها، دو اصطلاح مشاور مدیریت (Management Consultant) و مشاور کسب و کار (Business Consultant) را به شکل مترادف به کار می‌برند. اما برخی منابع ترجیح می‌دهند معنایی متفاوت برای این دو اصطلاح در نظر بگیرند. این کار تا حدی سلیقه‌ای است. اما بد نیست از این تفاوت اطلاع داشته باشید و در خواندن متن‌ها و مقالات آن را مد نظر قرار دهید. مشاور کسب و کار مشاور کسب و کار به کسی گفته می‌شود که در مورد فرایندهای کسب و کار مشاوره می‌دهد. مشاوران زیر را می‌توان به عنوان نمونه‌هایی از مشاوران …

ادامه مطلب